明方向，同步调，共奋战！盛润汽车2020年中营销大会成功召开

公司董事长杨奉社、副总经理司月香、蓝鳄中国项目组成员、各相关部门负责人及全体业务经理出席会议。

市场部部长张露主持会议

一场突如其来的疫情，让全球经济受到很大冲击，很多行业面临生死考验。

在恶劣的环境中，盛润汽车迅速调整思路，在党的号召下积极组织复工复产，2月就已全面复工，秉承危机中找机会的积极正能量思维，深化服务，与客户在一起，上半年取得了理想成绩。

会议现场图

但下半年依然面临众多不确定因素，此次会议意在总结2020年上半年的成效与不足，同时为决胜下半年作出规划与布署，对于下一步“明方向、同步调、共奋战”发展具有极其重要的意义。

会上，市场部及营销各大区负责人对上半年整体销售数据进行全面严谨的分析，在总结市场问题与经验的基础上，就下半年市场做详尽的规划，为团队立下新目标，对自我提出新要求。

华东大区经理鹿亚春

东北大区经理黄先鹏

湖广大区经理李超军

陕甘宁大区经理杨以伟

发运中心经理张文强针对发车情况做了总结，剖析了工作中遇到的各种难题，并给出了完美的解决方案，对下半年的发车计划做了详细解析，以此保障工作有条不紊地开展，为更进一步提升整体效率、完善客户体验做好了充足准备。

发运中心经理张文强

安全致胜，产品为王。盛润汽车始终坚守“设计制造高端高品质半挂车”初心，围绕双安全罐车定位，在严峻的经济形势下，以更负责任的态度、持续加强对产品研发的投入和对品质的把关。

技术部部长杨彬

此次会议上，杨部长再次为全体人员进行双安全罐车的培训，从产品特性到技术服务，产品知识培训成了盛润营销大会的必修课，旨在增强每一位盛润营销人的专业服务能力。

取之市场用之市场，“123计划”严密部署

项目组与市场部用半年的时间，走遍9%的国土，结合1-6月份同期销量走势及对三季度的深度思考，“123计划”成为下半年关键策略。

蓝鳄中国邱老师在会上为大家做详尽解读

今年的我们，真的好难。盛润对每一位“上下同欲”奋斗在一线的伙伴表示感谢，用好产品和服务回馈市场的同时，也期望用目标与激励、掌声和鲜花为每一位伙伴的人生舞台提供强力支撑，待回望，谁还不是个勇士呢！

为销售精英颁发现金奖励

狭路相逢勇者胜

你的成绩终会配得上你的努力

在此，我们以青春的名义庄严宣誓，接下来将：

目标明确，积极向上，斗志昂扬！

讲究方法，顽强拼搏，不弃不放！

争分夺秒，全力以赴！

奋战100天，决胜下半年！

蓝鳄中国戴维老师以“营销数据和团队整肃”为主题，做会议发言。

蓝鳄中国首席咨询师戴维

董事长杨奉社为大会做最后的总结发言，对公司半年来的工作进行了全面客观、公正的总结，也对下半年的工作寄予了期望。

盛润汽车董事长杨奉社

董事长承诺，公司各部门会最大限度地给予销售支撑，会一如既往地守住质量和服务底线。

同时强调，要对目标和结果充满敬畏之心，无论做什么工作，要说了算，定了干，再大困难也不变！